Кодекс финансиста для онлайн-школ
  • 1. По выручке
    Я работаю с онлайн-школами, у которых выручка от 50–100 млн рублей в год (или которые уверенно к этому идут). Это те, у кого уже есть система, но она требует настройки. Кто готов к переходу на новый уровень.
  • 2. По налогам
    Я работаю только с теми, кто платит налоги честно и не ищет серых схем дробления. Я помогаю расти, а не прятаться. Потому что настоящий рост возможен только в чистом поле.
  • 3. По отношению к финансам
    Мой клиент хочет видеть свои деньги насквозь. Он не боится цифр, но хочет, чтобы они стали понятными и управляемыми. Он готов внедрять управленческий учёт не для галочки, а как инструмент роста.
  • 4. По миссии
    Мой клиент — это собственник, который создаёт качественный продукт. У него есть миссия, он верит в то, что делает. Он хочет не просто зарабатывать, а приносить пользу. Потому что только такие школы имеют будущее.
  • 5. По отношениям
    Мы работаем как партнёры. Я — эксперт, который видит финансовую картину целиком и делюсь своим видением. Мой клиент готов обсуждать, слушать и брать ответственность за свои решения.
  • 6. По моей роли
    Я — человек, который создаёт опору для роста через порядок в деньгах. Моя задача — сделать финансы прозрачными и управляемыми, чтобы у школы была база для устойчивого развития. Я несу ценности: честность, качество, долгосрочное развитие, уважение к своему делу и к людям.